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2017年底我司承接了周口棚戶區改造一期項目項目管理一體化任務，項目總建筑面積為235.29萬平方米，總投資60.6億元。

2018年4月2日至5日何文昌總經理率公司項目管理部、造價咨詢部、發展與市場管理部主要負責人等一行8人赴周口調研視察。

何總先后對項目現場進行了實地考察、拜訪了業主方及相關政府職能部門，組織召開了項目部全體人員會議，并就下一步工作提出了具體要求：一是切實加強作風建設，項目所有人員要統一管理，必須做到作風過硬、攻堅克難；二是項目部要對前期各標段推進存在的問題進行總結梳理，形成解決措施并整改到位，及時向業主匯報；三是進一步加強與業主方、相關政府職能部門溝通協調，確保信息共享和溝通暢通；四是所有人員必須熟練使用信息管理軟件，提高工作效率，建設智慧工地，把該項目打造成精品工程、樣板工程。

（何文昌總經理一行在項目現場實地考察）

（集中會議現場）

（我司項目部人員展現良好風貌）

（綜合辦公室整理報道）