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2015年4月23日，公司運行管理部組織在重咨大廈A901會議室召開了工程項目生產管理經驗交流會，公司領導、項目總監、項目經理等20余人參加了交流會。?

交流會邀請了有豐富的工程項目管理經驗的項目總監李小忠和李元發做交流發言。李小忠總監以香港置地約克郡項目、李元發總監以保利溉瀾溪項目實際情況，從建立健全監理考核制度、項目部文化建設、與建設單位及施單位處理和諧關系、每日每周詳盡的檢查與工作安排等方面，詳細介紹了如何做好監理工作。

李云發總監有從事監理行業工作幾十年的經驗，從如何管理團隊逐步展開，細化每一步管理，并對現有監理流程優化，在工作中創新使用新方法、改進流程，使得工作高效率，高標準完成。

會上，公司生產副總經理周玉輝肯定了李小忠總監、李元發總監在工程項目監理工作優秀的管理經驗，并指出：第一，這是2015年第一次召開工程項目生產管理經驗交流會，鼓勵大家多學習，向資深老總監學習、相互學習；第二，工程項目應構建大家學習氛圍，日積月累，找準我們監理人的位置；第三，以后應組織更多的學習交流，大家取長補短，展示大家的業務能力。

與會人員表示，通過本次交流會學習了工程項目管理的優秀管理經驗，將管理經驗融入以后的工作中，并希望公司能夠組織更多的交流機會，提升監理團隊實力。